Detecta problemas a tiempo. Mantén a todos alineados.
Apoyo en gestión de proyectos y analytics para negocios en crecimiento, sin contratar a alguien a tiempo completo. Armo los KPIs, tableros y el ritmo de reportes que muestran a la dirección dónde está todo, y mantengo a tus equipos trabajando con la misma información.
Reportes claros, equipos alineados, sin sorpresas.
Cuando un negocio crece, la información se reparte entre equipos, planillas y correos. La dirección recibe actualizaciones tarde, las prioridades se desvían y los problemas de presupuesto o plazos aparecen cuando ya son caros.
Trabajo a tiempo parcial junto a tu equipo para resolverlo: reportes claros, partes interesadas alineadas y seguimiento de desempeño que alerta a tiempo. Traigo más de siete años de gestión de proyectos en Walmart, Accenture y EY y un Máster en Business Analytics, y hoy hago este trabajo en el proveedor NDIS que co-dirijo.
Planificación de proyectos
Objetivos, alcance, entregables, cronogramas e hitos.
Presupuesto y recursos
Presupuestos, gastos y recursos del equipo o proveedores.
Comunicación con partes interesadas
Actualizaciones regulares, expectativas gestionadas y necesidades técnicas o creativas traducidas para todos.
Documentación y reportes
Reportes de estado, resúmenes ejecutivos, análisis FODA y revisiones posteriores.
Datos y desempeño
KPIs, tableros en vivo y análisis de tendencias que detectan desvíos a tiempo.
Control de calidad
Resultados revisados según el brief del proyecto y tus estándares de calidad.
Preguntas sobre el PMO fraccional
¿Qué es un PMO fraccional?
Una oficina de gestión de proyectos a tiempo parcial: alguien que arma y lleva tus reportes, la coordinación y el seguimiento de desempeño algunos días al mes, en lugar de una contratación a tiempo completo.
¿Cuándo necesita un negocio un PMO fraccional?
Normalmente cuando los proyectos y equipos crecen más rápido que los reportes: las actualizaciones llegan tarde, cada persona trabaja con números distintos y los problemas de presupuesto o plazos aparecen demasiado tarde.
¿Un PMO fraccional es lo mismo que un COO?
No. Un COO dirige la operación y decide sobre personas y estrategia. Yo le doy a la dirección los reportes, la alineación y las alertas tempranas que necesita para decidir bien.
¿Trabajas a distancia?
Sí. Trabajo a distancia con pequeñas y medianas empresas en Melbourne, en toda Australia y en otros países.
La mejor forma de saber si somos un buen equipo es una conversación.
Gratis y sin compromiso. En español o inglés, online.