Aprendí a navegar el cambio viviéndolo.

Mi historia

A los 18 me fui de Colombia a Argentina a estudiar negocios internacionales. Una carrera se convirtió en dos, y un semestre trilingüe en Montreal me abrió un mundo más grande del que había imaginado. Después llegaron los años que formaron mi manera de pensar: Walmart, Accenture, EY, armando equipos, sistemas, proyecciones y pipelines, la maquinaria que hace que las empresas funcionen.

Pero la verdadera escuela fue mudarme. El cambio lo transforma todo: los amigos que conservas, la comida, los horarios, la música, incluso lo que quieres. Te amplía el mundo y te enseña a elegir qué sostener. Cada paso adelante implica dejar algo atrás. Tú cambias. Las personas que se quedan también cambian. Y aprendes a crecer a través de eso, con intención.

Una pregunta que valía la pena

En algún momento me encontré con una pregunta que valía la pena responder: ¿cómo lidero bien a otros, y cómo escucho, observo y veo el mundo de una forma que me permita liderarme primero?

Esa pregunta me llevó al coaching ontológico, una forma de trabajar con cómo escuchamos, cómo observamos y cómo vemos. Me dio herramientas para notar lo que cargaba y ya no quería, y para elegir con qué construir mi futuro. Me formé como coach ontológica en Grow Consultora, en Argentina.

Ganar en equipo

Durante diez años competí en patinaje de carreras. Lo que me quedó no fueron las medallas, sino esto: ganar en equipo es lo que más amo. Cuando cada persona da lo mejor por un objetivo compartido, la rivalidad se vuelve unión y el triunfo se vive juntos.

Lo que aporto

Uno la experiencia en proyectos corporativos con el coaching ontológico. Como coach, acompaño a personas y equipos mientras crecen. Como consultora, construyo los planes, los números y los reportes que un negocio necesita. Son dos servicios separados, y tú eliges lo que necesitas.